帝特嘉團隊3天2夜的《企業(yè)自動運轉(zhuǎn)》是《總裁商業(yè)思維》課程的團隊落地版課程。
▲大腦銀行金牌講師:陳文強
小領(lǐng)導就事論事,焦點在怎么解決事情上;大領(lǐng)導則是培養(yǎng)人,焦點是通過解決這些事情,培養(yǎng)出越來越多的人。
如何打造一個自動運轉(zhuǎn)的場?
什么是場?場就是一群可自動運轉(zhuǎn)的能量體的組合。宇宙是一個場,地球是一個場,一個國家是一個場。同樣,一家企業(yè)也是一個場。場有一個巨大的特征:一旦運轉(zhuǎn)起來,就不再需要任何外力和能量。
造場:如何選人?
怎么選人?有三大標準:認可你的人,能做事的人,有超強行動力的人。領(lǐng)導一個團隊,就是領(lǐng)導人。小領(lǐng)導天天在經(jīng)營事,大領(lǐng)導也天天在經(jīng)營事。
貌似都一樣,但兩者的區(qū)別在于:小領(lǐng)導就事論事,焦點在怎么解決事情上;大領(lǐng)導則是培養(yǎng)人,焦點是通過解決這些事情,培養(yǎng)出越來越多的人。所以,大領(lǐng)導手下的人會越來越多,事情就會越來越少。
定場:如何定心?
在當今世界,能夠自動從自己身上產(chǎn)生正面力量的屈指可數(shù),類似佛祖這樣的人。但我們的負面能量,卻很容易從內(nèi)心自動產(chǎn)生,甚至每時每刻都會。
捧場:如何育人?
大家都加過木炭火,知道木炭火有一個很大的特點,就是燃起來之前太難了,需要不斷地引火,還要用扇子扇來扇去,但一旦燃起來之后,就不用管它了。這同“神舟七號”和“神舟八號”上天是一個道理,上天的時候太難了,但只要推到太空里了,就不需要加什么能量了。
所以,捧場就是育人的過程。也就是說,如何去激發(fā)員工心中的正面能量,讓他們像一團火一樣熊熊燃燒起來。
化場:如何留人?
所謂“化場”,就是說如何留人。
1.示范和拉動。
2.教化思想。
3.重點要檢查。
4.六小時復命制。
5.永遠不講第二遍。
圓場:如何讓場自動運轉(zhuǎn)?
只有圓場,才能夠使場自動運轉(zhuǎn)。任何公司都必須具備兩大核心文化:快樂、分享。
為什么要有分享的文化?
第一,分享之后,最大的收獲者是自己。
第二,得到自己想要東西的最好方式,就是給別人他想要的東西。
第三,超乎自己才能快速成長。分享是最快的成長方式。
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