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六項(xiàng)精進(jìn),帝特嘉在路上

2016-09-29

從德魯克、韋爾奇熱一直到近期的“中國(guó)能否出喬布斯”的討論，很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，中國(guó)企業(yè)界大都熱衷于在對(duì)西方理論的“拿來主義”中學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，卻很少有人從東方傳統(tǒng)中尋求答案。不過這并不意味著沒人從東方傳統(tǒng)中探索真知。

稻盛和夫：日本經(jīng)營(yíng)之圣，日本京瓷公司名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、日本KDDI最高顧問、日本航空公司董事長(zhǎng)、稻盛和夫（北京）管理顧問有限公司名譽(yù)董事長(zhǎng)，日本的“經(jīng)營(yíng)四圣”之一，從東方傳統(tǒng)探索真知第一人。他在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中提煉出“經(jīng)營(yíng)哲學(xué)”、“六項(xiàng)精進(jìn)”，對(duì)日本商界乃至中國(guó)諸多企業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

稻盛和夫?yàn)榱烁玫貙?shí)現(xiàn)低成本、高利潤(rùn)，創(chuàng)建了“阿米巴經(jīng)營(yíng)”。伴隨著京瓷多元化、全球化的進(jìn)程，阿米巴經(jīng)營(yíng)逐漸發(fā)展為更為精細(xì)的管理會(huì)計(jì)制度。除了京瓷和KDDI，現(xiàn)在已有超過300家企業(yè)引進(jìn)了阿米巴經(jīng)營(yíng)模式。阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，幫助一些迷失企業(yè)經(jīng)營(yíng)與人生方向的中國(guó)企業(yè)家，為他們指出一條可行之路。

華為集團(tuán)董事長(zhǎng)任正非、阿里巴巴創(chuàng)始人馬云、海爾集團(tuán)CEO張瑞敏、吉利集團(tuán)董事長(zhǎng)李書福等知名企業(yè)家都曾數(shù)次面晤稻盛和夫，與其探討企業(yè)發(fā)展之道，共同摸索企業(yè)成功的秘訣；曹岫云、白立新、薛偉斌等人更是變身為稻盛信徒，或甘心為其在中國(guó)傳播理論，或以其理論來指導(dǎo)自己企業(yè)的未來發(fā)展。軟銀總裁孫正義曾說“如果沒有稻盛先生的六項(xiàng)精進(jìn)和阿米巴經(jīng)營(yíng)理念，就不會(huì)有軟銀的今天”；羅萊家紡總裁薛偉斌曾戲言，學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué)就是學(xué)習(xí)葵花寶典的“欲練此功，必先自宮”：“自宮是什么，就是克服掉自私自利?！爆F(xiàn)在，越來越多的中國(guó)企業(yè)家重視學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué),六項(xiàng)精進(jìn)，帝特嘉也不例外。

所謂的“六項(xiàng)精進(jìn)”指的是:1、付出不亞于任何人的努力;2、要謙虛，不要驕傲;3、要每天反省;4、活著，就要感謝;5、積善行，思利他;6、忘卻感性的煩惱。稻盛和夫曾說：“六項(xiàng)精進(jìn)”是搞好企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必須的最基本條件。同時(shí)，它也是我們度過美好人生必須遵守的最基本條件。如果我們每天每日都能持續(xù)實(shí)踐，我們的人生必將更加美好，美好的程度將超過我們自己的能力和想像。

稻盛和夫近乎修道士的生活方式和全然奉獻(xiàn)的六項(xiàng)精進(jìn)理念，深深影響著帝特嘉的經(jīng)營(yíng)理念，與此同時(shí)，稻盛和夫也深深詮釋著帶有帝特嘉標(biāo)簽的“六項(xiàng)精進(jìn)”。

在未來，帝特嘉將在踐行稻盛和夫的六項(xiàng)精進(jìn)的道路上，繼續(xù)前進(jìn)。秉承融合"大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新"的理念，創(chuàng)產(chǎn)品，鑄品牌，成就行業(yè)新高度的核心價(jià)值觀；堅(jiān)持砥礪前行，鑄實(shí)力品牌的企業(yè)愿景，只為努力實(shí)現(xiàn)“行以致遠(yuǎn)，成行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新求變”的企業(yè)使命。